En parallel daaraan zijn er kortingen op financiële middelen, waarvan het einde nog niet in zicht is. Innovatie is meer dan ooit nodig om in dit krachtenveld te overleven. Daarbij kunnen gemeenten het zich nog minder veroorloven dat innovaties mislukken. Hoe ga je hier als bestuurder of manager van een gemeente mee om? Hoe borg je dat innovaties echt maatschappelijk en financieel effect hebben?
Risico's van falende innovatie
Laten we direct inzoomen op de innovaties. Of een nieuwe (of aangepaste) aanpak in de praktijk echt werkt, is meestal een direct gevolg van de kwaliteit van het innovatieproces dat eraan vooraf is gegaan. In dat innovatieproces bestaan allerlei valkuilen. Gemeenten die in deze valkuilen stappen, lopen risico’s. De meest directe risico’s zijn dat de beoogde maatschappelijke en financiële effecten van de innovatie niet gerealiseerd worden. Mislukte innovaties ondermijnen bovendien het vertrouwen in toekomstige innovaties en in de gemeente als regisseur. En er zijn extra investeringen nodig voor een nieuw innovatieproces, want de uitdagingen liggen er nog steeds. Falende innovaties zijn enorm duur, in alle opzichten.
Effectief innoveren is mensgericht innoveren
Innoveren is een proces van aanpassing, ook als er andere woorden voor worden gebruikt (transformeren, verbeteren, doorontwikkelen etc.). Een proces dat begint met de eerste signalen die aangeven dat het anders moet. En dat gevolgd wordt door het scherp maken van het op te lossen vraagstuk, het ontwikkelen van alternatieven en het implementeren van gekozen oplossingen. Cruciaal is dat het werkt, waar het moet werken: in de praktijk van inwoners, professionals en anderen die allerlei ‘microkeuzes’ maken. Daarom is een mensgerichte benadering van innovatie zo belangrijk. Dit verkleint het risico van een falende innovatie en verhoogt de kans op maatschappelijk en financieel rendement.
21 jaar Nautus, 21 jaar innovaties die werken
Nautus werkt voor gemeenten en samenwerkingsverbanden van gemeenten. Wij helpen gemeenten bij het innoveren van de aanpak van maatschappelijke vraagstukken. Dat doen we inmiddels 21 jaar binnen het brede spectrum van het sociaal domein. Een periode waarin we volwassen zijn geworden, zonder die typische Nautus-frisheid in te leveren. Al meer dan 200 gemeenten hebben we geholpen, soms bij één, vaak bij meerdere innovaties. Bij het hele innovatieproces, of bij een deel daarvan. We staan voor innovaties die werken, die effect hebben. Dat is de impact waar we naar zoeken, in iedere opdracht weer.
Ben je bestuurder of manager van een gemeente? Heb je een vraagstuk of een aanpak die dringend vraagt om betere effecten? Bel of mail dan met een van onze accountmanagers en maak kennis met Nautus. Kijk op www.nautus.nl.
