Vormen van beleid
Om te komen tot beleid rondom zwemmen organiseerden we meerdere werksessies met betrokken collega’s. In deze sessies stelden we samen de ambities vast, zorgden we voor samenhang tussen de thema’s en definieerden we resultaten. Dit alles met als doel een samenhangend beleid en een realistische uitvoeringsagenda.
Betrekken van stakeholders
Voor een gedragen beleid in de stad is betrokkenheid van stakeholders van groot belang. In de vormende fase van het beleid gingen we bij verschillende stakeholders (zoals KNZB, zwembadmanagers en zwemverenigingen) langs om de lijnen te toetsen en input op te halen.
Bestuurlijke besluitvorming
De route van bestuurlijke besluitvorming vroeg om een zorgvuldige planning en tijdige betrokkenheid van meerdere wethouders. Het uiteindelijke resultaat is een door de raad vastgestelde Agenda Zwemmen, met beleid voor de komende vier jaar en een uitvoeringsagenda met tussentijdse doelen om op te sturen.
Op deze opdracht waren twee strategisch adviseurs betrokken:
Bente van Logtestijn [email protected]
Donna Kooij [email protected]
